- Керівник теріторіального структурного підрозділу ТОВ "ТК"Економ Плюс" <p></p>
<ul><li>Досвід роботи у retail понад 20 років.</li><li>Забезпечення балансу між зростанням продажів, зниженням витрат та високим рівнем сервісу, щоб мережа магазинів залишалася конкурентоспроможною.<ul><li>Операційне управління та координація роботи теріторіальною мережею магазинів у Київській області.</li><li>Оцінка роботи магазинів по KPI.</li><li>Виявлення проблем та точок зростання.</li><li>Аналіз ефективності роботи магазинів (рентабельність, валовий дохід).</li><li>Розробка заходів для оптимізації товарних залишків. Оборотність товару.</li><li>Впровадження маркетингових процесів для збільшення продажів і підвищення лояльності клієнтів.</li><li>Контроль виконання планових показників і регулярний аналіз результатів.</li><li>Проведення АВС-аналізу та оптимізація асортименту товарів.</li><li>Взаємодія з постачальниками для забезпечення своєчасних поставок і оптимізації товарних запасів.</li><li>Робота з персоналом: розвиток, мотивація, утримання та ін.</li><li>Проведення інвентаризацій та аудитів для забезпечення точності обліку товарів.</li><li>Забезпечення високих стандартів обслуговування клієнтів і вирішення конфліктних ситуацій.</li><li>Планування та відкриття нових магазинів, включаючи пошук локацій і формування асортименту.</li><li>Вивчення покупців, їх настроїв, вподобань і потреб.</li><li>Взаємодія з усіма департаментами для синхронізації та оптимізації робочих процесів.</li></ul></li>
</ul>
<p><strong>Досягнення:</strong> зріст товарообігу магазинів на 32,5% у перші 6 місяці роботи на посаді. Зниження товарних втрат на 43% за рік.</p>
<p>Підвищення рівня задоволеності покупців. Зменшення плинності персоналу. Є рекомендації з даного місця роботи.</p>
<p><strong></strong></p>
<p><br /></p>
- Керуючий магазином ТОВ "ЛК-ТРАНС" <p></p>
<ul><li>Контроль за діяльністю торгового персоналу.</li><li>Облік і контоль товарообігу.</li><li>Облік і зберігання грошових коштів і матеріальних цінностей.</li><li>Забезпечення асортименту товарів відповідно до матриці.</li><li>Збільшення обороту товарів, зменшення товарних втрат.</li><li>Аналіз продажів, розробка та впровадження плану продажів.</li><li>Контроль проведення планових та позапланових перевірок.</li><li>Забезпечення збереження товару, дотримання правил торгівлі.</li><li>Підбір і навчання торгового персоналу.</li></ul>
<p><br /></p>
<ul><li><strong>Досягнення:</strong></li></ul>
<ul>
<li>Забезпечення стабільного зростання товарообігу магазину до 20% за рік.</li>
<li>Зниження товарних втрат на 15% за рік.</li>
<li>Підвищення рівня задоволеності покупців.</li>
<li>Зменшення плинності персоналу.</li>
</ul>
<p></p>
- Керуючий магазином ТОВ "АТБ-Маркет" <p></p>
<ul>
<li>Організація та управління торговим процесом.</li>
<li>Заходи щодо збільшення товарообігу та зниження витрат/втрат.</li>
<li>Організація та контроль процесів товарообігу.</li>
<li>Аналіз ефективності роботи торговельного підприємства.</li>
<li>Виявлення та усунення проблем.</li>
<li>Ведення первинної документації.</li>
<li>Контроль дотримання касової дисципліни.</li>
<li>Робота з контролюючими органами.</li>
</ul>
<p><strong>Досягнення:</strong></p>
<ul>
<li>Підвищення товарообігу магазину на 14% за 6 місяців.</li>
<li>Оптимізація витрат, що призвела до економії 18% операційних витрат.</li>
</ul>
- Керуючий магазином ТОВ "Омега", Київ ("ВАРУС") <ul><li>Організація та управління торговим процесом.</li><li>Координація та контроль роботи відділів власного виробництва (пекарня, кулінарія, свіже м'ясо).</li><li>Аналіз ефективності роботи торговельного підприємства.</li><li>Розробка та впровадження стратегій для підвищення рентабельності та зниження витрат.</li><li>Виявлення проблем та точок зростання.</li><li>Розробка заходів для оптимізації товарних залишків. Оборотність товару.</li><li>Організація та контроль процесів товарообігу.</li><li>Виявлення та усунення проблем.</li><li>Ведення первинної документації.</li><li>Контроль дотримання касової дисципліни.</li><li>Робота з контролюючими органами.</li></ul>
Реалізувати свої навички у сфері роздрібної торгівлі.
Бути корисною у розвитку компанії. Виконувати її мету та відчувати себе частиною процесу досягнення цієї мети.
Прикладати зусилля для виконання поставлених завдань.
• Успішний досвід керування командою понад 250 працівників.
• Довгостроковий досвід управління бізнесом у сфері роздрібної торгівлі.
•Знання операційної моделі та операційних процесів управління роздрібної мережі.
• Відмінні знання виробничих процесів, що використовуються у Ritail.
• Відміні знання потреб клієнтів.
• Професіонал з великим практичним досвідом успішного продажу.
• Планування, організація, мотивація, контроль.
• Уміння приймати рішення , розставляти пріоритети та нести відповідальність.
• Розрахунок економічних показників, об’єктивна оцінка ситуації та орієнтація на результат.
• Основи мерчандайзингу
• Проведення ділових переговорів,
• Основи управлінського та бухгалтерського обліку та документообігу.
• Оформлення ліцензії на табак та алкоголь.
• Знання законодавчої бази для роздрібної торгівлі. Санітарні норми, правила техніки безпеки, тощо.
