Íàä³ÿ Âîëîäèìèð³âíà Äîðîøóê
×åñíà, â³äïîâ³äàëüíà, óâàæíà äî äåòàëåé, òîëåðàíòíà, ïóíêòóàëüíà, êîìóí³êàáåëüíà.  ëþäÿõ ö³íóþ òàê³ æ ÿêîñò³.
Ãîòîâà äî â³äðÿäæåíü.
Äîñâ³ä ðîáîòè
Êåð³âíèê âåð 2020 - òåï. ÷àñ Proforma Group-³ìïîðò òà êîìïëåêòàö³ÿ îᑺêò³â ãîñïîäàðþâàííÿ, Êè¿â
îðãàí³çàö³ÿ ðîáîòè , â òîìó ÷èñë³ âñòàíîâëåííÿ ãðàô³êà, ñêëàäàííÿ ³ íîðìóâàííÿ ðîáî÷îãî ðîçïîðÿäêó, âèçíà÷åííÿ âèõ³äíèõ ³ ñâÿòêîâèõ äí³â;
äîòðèìàííÿ çàêîíîäàâ÷èõ âèìîã äî ôóíêö³îíóâàííÿ ìàãàçèíó â çàëåæíîñò³ â³ä ñïåöèô³êè éîãî ä³ÿëüíîñò³;
ïîäà÷à äîêóìåíò³â, îôîðìëåííÿ ³ îòðèìàííÿ âñ³º¿íåîáõ³äíî¿ äîçâ³ëüíî¿ äîêóìåíòàö³¿ çã³äíî ç ÷èííèì çàêîíîäàâñòâîì ç óðàõóâàííÿì ïðîô³ëþ ä³ÿëüíîñò³ ìàãàçèíó (ë³öåí糿, âèñíîâêè, ñåðòèô³êàòè ³ ò. ä.);
çàáåçïå÷åííÿ íàÿâíîñò³ ³ ôóíêö³îíóâàííÿ âñüîãîíåîáõ³äíîãî òîðãîâîãî îáëàäíàííÿ, çàñîá³â âèì³ðþâàííÿ, êàñîâèõ àïàðàò³â, òåðì³íàë³â ³ ò. ä., à òàêîæ êîíòðîëü ¿õ ñâîº÷àñíîãî òåõí³÷íîãî îáñëóãîâóâàííÿ, ìåòðîëîã³÷íî¿ ïåðåâ³ðêè, à òàêîæ ïðè íåîáõ³äíîñò³ ðåºñòðàö³¿ â äåðæàâíèõ îðãàíàõ òà ³íñòàíö³ÿõ;
ñêëàäàííÿ ïëàí³â ðîáîòè, äîíåñåííÿ ¿õ äî â³äîìà ñï³âðîá³òíèê³â ³ êîíòðîëü ¿õ âèêîíàííÿ; ðîçïîä³ë îáîâ&# 039;ÿçê³â ñåðåä ïðàö³âíèê³â, âèäà÷à òà îôîðìëåííÿ îêðåìèõ äîðó÷åíü, âêàç³âîê, íàêàç³â;
çàáåçïå÷åííÿ ñï³âðîá³òíèê³â âñ³ì íåîáõ³äíèì äëÿ âèêîíàííÿ íèìè ñâî¿õ ïîñàäîâèõ ³íñòðóêö³é, à òàêîæ êîíòðîëü ðàö³îíàëüíîãî âèêîðèñòàííÿ âèòðàòíèõ ìàòåð³àë³â, ô³íàíñîâèõ ³ ìàòåð³àëüíèõ ðåñóðñ³â;
âåäåííÿ ïåðåãîâîð³â ç ïîñòà÷àëüíèêàìè ³ ê볺íòàìè, îðãàí³çàö³ÿ ³ ïðîâåäåííÿ ä³ëîâèõ çóñòð³÷åé, ïðåçåíòàö³é;
îðãàí³çàö³ÿ âèñòàâîê, ñåì³íàð³â;
îðãàí³çàö³ÿ ïî¿çäîê ê볺íò³â çàêîðäîí íà ôàáðèêè âèðîáíèê³â;
óêëàäàííÿ äîãîâîð³â êóï³âë³?ïðîäàæó, êîì³ñ³¿, îðåíäè â ìåæàõ ñóì, âñòàíîâëåíèõ âèùèì êåð³âíèöòâîì àáî âëàñíèêîì ìàãàçèíó;
ñêëàäàííÿ òà ïîäàííÿ çâ³ò³â â äåðæàâí³ îðãàíè, îðãàíè óïðàâë³ííÿ àáî çàñíîâíèêàì òîðãîâî¿ òî÷êè.
Þðèñò âåð 2018 - ëèï 2020 Proforma Group-³ìïîðò òà êîìïëåêòàö³ÿ îᑺêò³â ãîñïîäàðþâàííÿ, Êè³â
êîíñóëüòóâàííÿ ïî çàãàëüíèì ïèòàííÿì ãîñïîäàðñüêî¿ ä³ÿëüíîñò³, ÂÝÄ, (îðãàí³çàö³ÿ äîñòàâêè ãðóç³â â³ä âèðîáíèêà äî çàìîâíèêà);
îðãàí³çàö³ÿ äîãîâ³ðíî¿ ³ ëîã³ñòè÷íî¿ ðîáîòè ç óêðà¿íñüêèìè ³ çàêîðäîííèìè ïîñòà÷àëüíèêàìè çã³äíî ²ÍÊÎÒÅÐÌÑ;
êîíñóëüòàö³³ ïî óìîâàì ìèòíîãî îôîðìëåííÿ â ðàìêàõ ÷èííîãî çàêîíîäàâñòâà;
åêñïåðòèçà çàâí³øíüîòîðãîâåëüíèõ óãîä, äîãîâîð³â, äîêóìåíò³â â³ä ³íîçåìíèõ ïîñòà÷àëüíèê³â äëÿ ìèòíîãî îôîðìëåííÿ ãðóç³â.
þðèäè÷íå ëèñòóâàííÿ ç çàêîðäîííèìè ïîñòà÷àëüíèêàìè;
ï³äãîòîâêà ð³çíîìàí³òíèõ êîíòðàêò³â, ó ñôåðàõ âíóòð³øíüî¿ òà çîâí³øíüî¿ òîðã³âë³, ìîðñüêîãî åêñïåäèðóâàííÿ, ²íòåðìîäàëüíèõ ïåðåâåçåíü, ìàðêåòèíãó, ï³äðÿäó, òîùî;
êîíòðîëü òà êîîðäèíàö³ÿ ëîã³ñòèêè «ï³ä êëþ÷»;
Äèðåêòîð âåð 2014 - ëèï 2018
TK TRADE GROUP-òîðã³âåëüíî-ëîã³ñòè÷íà êîìïàí³ÿ, Êè¿â
Îáîâ’ÿçêè:
ðåàë³çàö³ÿ ñòðàòåã³÷íèõ çàâäàíü;
êîîðäèíàö³ÿ ä³ÿëüíîñò³ ï³äðîçä³ë³â;
³íñïåêòóâàííÿ ä³ÿëüíîñò³ êîìïàí³¿;
âèð³øóâàííÿ îïåðàòèâíèõ ïðîáëåì, ç ÿêèìè íå ñïðàâëÿþòüñÿ êåð³âíèêè ï³äðîçä³ë³â; â³äïîâ³äàëüí³ñòü çà ïðèáóòîê êîìïàí³¿ ³ ¿¿ æèòòºçäàòí³ñòü;
ìîòèâàö³ÿ ñï³âðîá³òíèê³â;
óïðàâë³ííÿ áþäæåòîì òîâàðèñòâà, êîíòðîëü âèòðàò;
çàáåçïå÷åííÿ ðåíòàáåëüíîñò³ ³ ô³íàíñîâî¿ ñò³éêîñò³ Òîâàðèñòâà.
Äèðåêòîð ñàëîíó
POSH HORECA-êîìïëåêòàö³ÿ îáüåêò³â, Êè¿â
âåð 2012 - ëèï 2014
Ïðîôåñ³éí³ îáîâ’ÿçêè:
óïðàâë³ííÿ ïåðñîíàëîì ìàãàçèíó;
ðîçðîáêà ñòðàòå㳿 ðîçâèòêó ìàãàçèíó;
ïëàíóâàííÿ ñòðàòå㳿 çàëó÷åííÿ ê볺íò³â, ðåàë³çàö³ÿ ìàðêåòèíãîâèõ çàõîä³â; àíàë³òèêà ïðîäàæ³â;
ðîçðîáêà òà âïðîâàäæåííÿ ñèñòåìè àäàïòàö³¿, ìîòèâàö³¿ òà àòåñòàö³¿ ïåðñîíàëó; ï³äòðèìêà ñòàíäàðò³â îáñëóãîâóâàííÿ;
ïåðåãîâîðè ç ê볺íòàìè òà çàêëþ÷åííÿ êîíòðàêò³â;
óïðàâë³ííÿ àäì³í³ñòðàòèâíî?ãîñïîäàðñüêî¿ ³ åêîíîì³÷íî¿ ä³ÿëüí³ñòþ ìàãàçèíó; ðîáîòà ç êîíòðîëþþ÷èìè îðãàíàìè.
ó÷àñòü â òåíäåðíèõ ïðîãðàìàõ
Äîñÿãíåííÿ:
ï³äâèùåííÿ ëîÿëüíîñò³ ïîêóïö³â; çàáåçïå÷åííÿ âèêîíàííÿ ïëàíó ïðîäàæ³â.
Þðèñò
POSH HORECA-êîìïëåêòàö³ÿ îáüºêò³â, Êè¿â
Îáîâ’ÿçêè:
ïðîâåäåííÿ ïðàâîâîãî àíàë³çó ïðîºêò³â;
ï³äãîòîâêà òà þðèäè÷íèé ñóïðîâ³ä óãîä;
ï³äãîòîâêà þðèäè÷íèõ âèñíîâê³â ç ðåêîìåíäàö³ÿìè;
êîíñóëüòàö³ÿ ç ïèòàíü ëîã³ñòèêè, îôîðìëåííÿ óãîä;
ó÷àñòü ó âåäåíí³ áóä³âåëüíèõ ïðîºêò³â;
àíàë³ç çàêîíîäàâñòâà â äàí³é ñôåð³ òà ìîí³òîðèíã çàêîíîäàâ÷èõ çì³í.
Ìåíåäæåð ïî ðîáîò³ ç ê볺íòàìè
POSH HORECA, Êè¿â
Îçäîáëåííÿ îáüåêò³â ãîòåëüíî?ðåñòîðàííîãî á³çíåñó (ìåáëè, ñâ³òëî). ïîøóê ê볺íò³â
êîíòðîëü ðîáîòè ñêëàäó
çàêëþ÷åííÿ äîãîâîð³â
àâòîìàòèçàö³ÿ çáóòó
Ìàã³ñòð ïðàâà
Óí³âåðñèòåò Óêðà¿íà, Êè¿â
Þðèñò
Êóðñè
ijºòîëîã-íóòðèö³îëîã
Îë³ìï³ÿ
ëèï 2010 - áåð 2012
òðà 2008 - ëèï 2010
âåð 2022 - ëèï 2022
âåð 2005 - ÷åð 2010
ñ³÷ 2022 - áåð 2022
Îñâ³òà ³ êâàë³ô³êàö³¿
Êîíñóëüòàö³¿ ïî 䳺òîëîã³³, êîðåêö³ÿ âàãè, ³íäèâ³äóàëüí³ ïðîãðàìè õàð÷óâàííÿ.
Äèðåêòîð ìàãàçèíó âåð 2019 - ëèï 2019 Åêñïåðò
Á³çíåñ?òðåí³íã «Äèðåêòîð ìàãàçèíà» â á³çíåñ?øêîë³ Â«Åêñïåðò».
âåð 2022 - ëèï 2022
Êîñìåòîëîã êâ³ 2018 - ëèï 2018 Partner +
Êîñìåòîëîã³ÿ îáëè÷÷ÿ òà ò³ëà, àïàðàòíà êîñìåòîëîã³ÿ.
Åôåêòèâíèé äèðåêòîð âåð 2017 - âåð 2017 Business School
Ó÷àñòü â ñåì³íàð³ «Åôåêòèâíèé äèðåêòîð ìàãàçèíó» â Business School, Ïðàãà
Ïåðåãîâîðè
Ôîðóì Êè¿â
Íàâè÷êè ïåðåãîâîð³â ç âèñîêîïîñàäîâöÿìè
CRM
CRM Studio
Ìåíåäæåð -ÂÝÄ
PLASKE Academy
÷åð 2012 - ëèï 2012
êâ³ 2019 - ñåð 2019 æîâ 2019 - ñ³÷ 2020
Ðîáîòà ç ³íâîéñàìè, ïàê³íã-ëèñòàìè, ìèòíå îôîðìëåííÿ, òðàíñïîðòí³ íàêëàäí³, ì³æíàðîäíå âàëþòíå ðåãóëþâàííÿ.
Íàâè÷êè
ÏÊ 1Ñ CRM
Äîñÿãíåííÿ
?âîëîä³þ êîìï’þòåðîì íà â³äì³ííî;
?äîñâ³ä ñòâîðåííÿ á³çíåñó ç íóëÿ;
?äîñâ³ä ñï³âïðàö³ ç êîíòðîëþþ÷èìè îðãàíàìè;
?íàâè÷êè âåäåííÿ äîãîâ³ðíî¿ ðîáîòè;
?óì³ííÿ ïðîâîäèòè ïåðåãîâîðè;
?íàâè÷êè âåäåííÿ ä³ÿëüíîñò³ îðãàí³çàö³¿;
?íàâè÷êè âåäåííÿ ïðåòåíç³éíî?ïîçîâíî¿ ðîáîòè;
? äîñâ³ä êîìïëåêñíîãî þðèäè÷íîãî ñóïðîâîäó îðãàí³çàö³¿;ïðîôåñ³éíå
