- CTO, IT директор ТОВ «Атмосферна школа» <ul><li>у складі стартап команди запустили проєкт за 2,5 місяця з нуля. Відповідав за технічну сторону проєкту. Через 2,5 роки школа стала другою в Україні;</li><li>створив з нуля та керував IT департаментом, до складу якого входять: відділ розробки, тех. підтримки, наповнення контенту;</li><li>побудовав IT-інфраструктуру підприємства та забезпечив інтеграцію її в єдине комплексне середовище: навчальна платформа (study.atschool.com.ua), інтеграції з crm, телефонія, сайт школи (atschool.com.ua), первинне налаштування сервісів Google, Microsoft, AWS Amazon, SEO просування, захват лідів, демодоступ. Навчальна платформа єдина в Україні рекомендована МОН та має сертифікат відповідності САНГІГ. (atschool.com.ua/dokumenty-ta-litsenziyi);</li><li>координував оперційну діяльність та бізнес процеси, що межували з IT направленням;</li><li>досліджував бізнес-процеси, виявляв «вузькі» місця, шукав способи їх оптимізації та автоматизації;</li><li>управління проєктними командами контенщиків, дизайнерів, розробників, сеошників і т.д. із повним та частковим залученням;</li><li>відповідав за повний цикл робіт з підрядниками;</li><li>співпрацював із стейкхолдерами, забезпечення відповідності технічної реалізації бізнес вимогам;</li><li>планування та консолідація бюджету ІТ Департаменту (CAPEX/OPEX);</li><li>керував ризиками технічної сторони проєкту (технічні, організаційні та фінансові).</li></ul>
- Керівник департаменту IT розробки ТОВ «WebPromo» <ul><li>керував процесом створення з нуля навчального порталу академії WebPromoExperts (webpromoexperts.net), організація системи повідомлень, лідів, інтеграцій, особистого кабінету, вбудованої LMS, і т.д;</li><li>організував роботу відділу розробки клієнтських проєктів;</li><li>керував командою спеціалістів 15+ осіб (дизайнери, юзабілісти, розробники), підбирав підрядників, приймав роботи, планував бюджети та терміни проєктів;</li><li>аналізував внутрішні бізнес-процеси, шукав способи їх автоматизації;</li><li>зміг привести до шаблонів основні навчальні процеси;</li><li>викладач та куратор курсів Академії WebPromoExperts. Приклади: (безкоштовний семінар player.vimeo.com/video/371825529, лекція курсу vimeo.com/361763263/dfdd872ad9).</li></ul>
- Технічний керівник напряму (проєктна робота) ТОВ «Київський ваговий завод» <ul><li>керував створенням пристрою контролю за перевантаженням ліфтів, другого покоління ПТЛ-2, запуск у роботу на виробництво (Ханчжоу, Китай), документальний супровід проєкту;</li><li>вів переговори з потенційними клієнтами, супроводжував дослідні зразки на випробування, за час роботи вдалося пройти випробування та укласти 6 договорів на великі постачання для серійного виробництва;</li><li>організував сервісний обмінний фонд.</li></ul>
- IT Project Manager ТОВ «Colorisoft» <ul><li>керував проєктами автоматизації процесу рекрутингу, розробки навчальних порталів, процесів адаптації, оцінки персоналу (180, 360, KPI);</li><li>команда 10+ осіб (дизайнери, верстальники, програмісти, аналітик, технічний письменник, спеціалісти ТП);</li><li>у проєктах проводив експертну оцінку та складав план-графік проєкту, проводив аналіз процесів клієнтів, зіставляв бізнес вимоги та можливості системи, супроводжував продажників на зустрічах як технічний представник компанії, писав статут проєкту у великих проєктах, оцінював та закладав ризики, вирішував конфліктні ситуації;</li><li>встиг попрацювати з такими компаніями як Watsons, Kyivstar, Kernel, ВТБ, Будинок Іграшок, Аптека Доброго Дня, PZU Україна, Ельдорадо, телеканал СТБ.</li></ul>
- Програміст ВАТ "Меридіан" <ul><li>розробляв системи на мікроконтролерах AVR захисту лічильників електроенергії від крадіжки електроенергії, допоміжні системи бездротової передачі даних, а також прикладні програми для роботи з пристроями обліку електроенергії.</li></ul>
13 років в IT, 12 із них успішно керую проєктами. Починав свій шлях із розробника та аналітика, знаю процес зсередини. Не боюся складних завдань, вмію організувати спеціалістів у сильну команду та побудувати продуктивну роботу. Готовий приймати рішення та відповідати за результат.
Своїми перевагами вважаю системне мислення, бачення проєкту у масштабі, складання вимог з урахуванням його розвитку. Здатний вести кілька проєктів, не упускаючи деталі. Кожен проєкт вважаю особистою справою та доводжу до логічного завершення.
