- Керівник проекту ТОВ ЕСК МЕТРОПОЛІЯ <p>Посадові обов'язки: </p>
<p>• управління проектами з проектування, будівництва та вводу в експлуатацію </p>
<p>об’єктів електроенергетики (підстанцій 35-150 кВ, повітряні лінії 35-150 кВ, сонячні </p>
<p>електростанції, теплова ТЕС на біопаливі); </p>
<p>• взаємодія зі службою Замовника; </p>
<p>• взаємодія з державними органами (НКРЕ КП, ДП "Гарантований покупець", ДП </p>
<p>"Оператор ринку", НЕК "Укренерго", Оператори системи розподілу, тощо) в частині </p>
<p>погодження проектів, укладання договорів приєднання , отримання ліцензій та укладання </p>
<p>відповідних договорів для роботи на ринках електричної енергії; </p>
<p>• формування бюджетів проектів, графіків будівництва; </p>
<p>• супроводження розробки та узгодження проектної документації на будівництво </p>
<p>об'єктів електроенергетики; </p>
<p>• договірна робота з постачальниками обладнання та матеріалів; </p>
<p>• робота з підрядними організаціями; </p>
<p>• підготовка виконавчої документації на об’єкти будівництва; </p>
<p>• введення об'єктів в експлуатацію; </p>
<p>• підготовка тендерної документації для участі у тендерах.</p>
Знання технічних характеристик, маркування і технології ремонту енергетичного обладнання;
- Практичний досвід роботи з кошторисною документацією, нормами часу на ремонт і монтаж обладнання, конструкторською документацією;
- Практичний досвід аналізу, звірки і фактичного приймання актів виконаних робіт (форма КБ- 2в, КБ- 3).
Навчальні заходи, тренінги та електронні курси на базі академії ДТЕК, направлені на підвищення кваліфікації та покращення організаторських здібностей, зокрема:
• Управління ресурсом часу (для топ-менеджменту);
• Виробничий менеджмент для виробничих підприємств;
• Виробничий менеджмент 2. 0;
• Результативність;
• Системність. Інформація та мислення. Як уникнути помилок;
• Раціональна поведінка, чому люди роблять ірраціональні вчинки;
• Мотивація персоналу;
• Робота в команді;
• Лідерство;
• Ефективне управління конфліктами;
• Ефективне делегування повноважень;
• Інформаційна безпека;
• Корпоративна етика;
• Оцінка компетенцій;
• Пошук та розвиток талантів;
• Ефективні переговори;
• Організація діяльності менеджера;
• Правила корпоративної безпеки;
• Основи управління проектами;
• Щорічна оцінка діяльності;
• Основи управління проектами за допомогою Microsoft Project 2010;
• Основи фінансового управління;
• Як досягти цілей, керуючи ризиками і можливостями;
• Кодекс етики: дію етично - дію професійно;
• Екологічний менеджмент для енергетиків.
